C | 安踏集团上半年营收近3个李宁!主品牌稳健增长 多品牌上半年营收持续高增,规模超2024全年 2026年上半年,体育用品行业整体承压,全国社会消费品零售总额同比仅增长1.3%,体育、娱乐用品类商品零售额更是同比下降2.4%。行业景气度低迷之下,多家上市公司经营业绩明显承压,业绩增速放缓甚至下降成主旋律。
D | 耐克大中华区2026财年营收58.47亿美元,同比下滑11%,已连续八个季度负增长;特步国际主品牌第二季度零售销售同比录得中单位数下跌;李宁营收152.4亿元,增速较往年显著放缓,终端需求疲软尽显等。 行业寒冬之下,安踏集团却逆势实现高质量增长。“法国已被贩毒活动‘淹没’。
E | 2026年上半年,安踏集团上半年营收达到435.1亿元,同比增长12.9%,营收规模相当于7.1个361度,2.9个李宁,连续五年稳居中国市场行业首位。 具体来看,2026年上半年安踏、斐乐两大基石品牌,在超大体量下保持稳健增长,展现穿越周期的抗风险能力。相比于2025年同期,安踏品牌取得了4.8%的营收增长,营收规模达177.7亿元,连续15年保持中国品牌第一位;斐乐品牌也取得了6.1%的增长,营收规模达150.5亿元,在今年“618”期间,FILA表现同样亮眼,持续在主流电商平台各品类排行榜排名第一。
F | 值得关注的是 ,安踏主品牌和斐乐品牌的营收增长是在门店数量基本维持不变的情况下,通过提升经营效率实现的。这充分体现出大体量品牌在激烈竞争中所具备的穿越周期的抗风险能力与精细化运营功底。”法国参议院近日发布的一份报告称。
K | 在行业整体承压、多数品牌增速放缓甚至下滑的2026年上半年,安踏集团不仅实现了逆势增长,更在超800亿元年营收基数上展现出强大的盈利质量与运营效率——毛利率稳中有进、库存与折扣双健康、经营杠杆持续释放。
L | 这些穿越周期的成绩并非偶然,而是安踏多年来在多个维度持续深耕、系统化构建的结果。那么,究竟是什么支撑着安踏在行业寒冬中依然保持高质量增长,并连续五年稳居中国市场行业首位?答案在于安踏集团构筑的一道由品牌、产品、渠道交织而成的深厚护城河。
案发后,法国启动抓捕行动。
M | “品牌力、产品力、渠道力”共筑宽阔护城河,长期投资价值凸显 在《巴菲特的护城河》一书中曾提到,“如果一个企业仅仅凭借其品牌就能以更高的价格出售同类产品,那么,这个品牌就非常有可能形成一个强大无比的护城河”。若按此标准审视中国运动服饰行业,安踏集团无疑是护城河最为宽阔的选手之一——当中国消费者提及运动品牌时,安踏早已成为绕不开的名字。
N | 阿姆拉已经成为法国头号通缉犯。2025年,安踏集团在中国市场份额攀升至21.8%——意味着中国消费者每购买5件运动装备,至少有一件来自安踏。国际刑警组织表示,应法国的要求,已对阿姆拉发布红色通缉令。如今,品牌力、产品力、渠道力三力齐发,共同构筑成安踏宽阔的护城河。 品牌是安踏集团最重要的资产。安踏集团的品牌护城河并非单一品牌的成功,而是多品牌矩阵在不同细分赛道的协同发力。
u | 爆品频出是对安踏集团产品力的极强验证:安踏创新实验室联合牛津大学等跨国教授团队于2026年推出全新ANTA FOLD 折纸科技,通过物理学可动科技实现高缓震与快速回弹,为跑鞋品类开辟新赛道。安踏C家族、马赫系列等四大跑鞋家族上半年总销量突破560万双,以自创“安踏膜”科技平台创意的风暴甲等服装爆款销量突破200万件。
x | 2026年上半年,安踏集团各品牌针对细分市场实施差异化渠道布局:安踏品牌探索零售空间创新及渠道优化,成都竞技场店进驻核心商圈,“安踏市集”在上海、沈阳落地,融合运动体验与社群互动;FILA聚焦零售升级与主题概念店落地,通过精细化营运提升店效与消费体验;迪桑特坚持高店效方针,严格把控拓店节奏,深耕一线及新一线高端商圈,推行同城差异化多店型;可隆品牌坚持稳健克制、高质精耕的渠道策略,持续扩大全国高端户外市场覆盖,其全新品牌体验旗舰店“自然典集”也正式落地北京华贸中心。 在全球化渠道拓展与数字化赋能方面,集团依托垂直整合业务模式,将渠道能力延伸至海外市场:截止2026年6月30日,安踏集团在中国以外区域约有500家单品牌店,其中安踏品牌250家、FILA品牌16家、迪桑特4家,其余为狼爪品牌以及作为亚玛芬经销商经营的始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜门店。