安娜情欲史

欧盟本想“联手抗中”，结果法德又掐起来了,观察者网,欧盟本想“联手抗中”，结果法德又掐起来了_我的网站

一 |     正在加速全球化的阿里，在香港这一重要阵地再次投入重金。

二 |     欧盟寄予厚望的《工业加速器法案》（Industrial Accelerator Act，简称IAA）正面临内部分裂的严峻考验。随着今年秋季立法谈判进入关键阶段，欧盟两大经济体——法国和德国，围绕这部标志性产业政策应当具有多强的保护主义色彩，展开了激烈交锋。                   阿里巴巴集团和蚂蚁集团近日宣布，共同投资9.25亿美元（约66亿元人民币），购置铜锣湾港岛一号中心共13层商业写字楼。这笔交易不仅将用于设立两家公司的香港总部，同时还创下了2021年以来香港写字楼市场最大规模的买卖纪录。                   虽然阿里巴巴早在1999年刚成立时就踏上了香港这片热土，并且现在已成长为市值超3万亿的科技巨头，但其过去一直在香港租用办公楼作为总部。

三 |     “政客新闻网”欧洲版（POLITICO ）当地时间8月25日爆料，据三名欧盟外交官透露，法国主张强化“欧洲制造”保障，认为这是抵御所谓“中国补贴”竞争的必要手段；德国则忧心忡忡，担心过度保护主义会招致贸易伙伴报复，伤害自身高度依赖出口的经济。                   站在AI这一驱动新增长的关键转折点，此次一举购入港岛一号中心最高的13个楼层，无疑彰显了阿里巴巴看好香港，并决心以此为基地进一步全球化发展。

四 |     这是欧盟委员会主席冯德莱恩第二任期的核心产业政策，目标是通过加速工业项目审批、降低行政负担，并引入低碳公共采购配额和“欧洲制造”规则，刺激清洁制造需求，同时将欧盟制造业占经济比重从目前约14%提升至2035年的20%。                   阿里巴巴集团主席蔡崇信对香港的战略意义给予了充分肯定。他强调，此次收购充分体现了阿里巴巴对香港经济和营商环境的信心，并将以香港为“理想的大本营”，持续拓展国际业务。                   这一仗不只是为了阿里和蚂蚁自身，更是其在AI时代下，谋求全球化深度扩张的关键落子。                   1、大手笔买楼                    港岛一号中心为文华东方酒店集团持有，前身是1973年开业的香港怡东酒店。2019年3月结束营业后，由文华东方酒店集团重建为甲级写字楼。                   该物业地处铜锣湾商业与娱乐核心区，毗邻维多利亚海旁，距香港会议展览中心也仅需约5分钟车程，交通与商业便利性显著。                   促成这场交易的是戴德梁行。戴德梁行资本市场部指出，港岛一号中心在2025年正式竣工，是铜锣湾以至整个港岛稀缺的临海甲级写字楼新地标，坐拥铜锣湾核心无可复制得天独厚的区位，享有一线无阻挡海景。                   阿里与蚂蚁方面共同表示，将以设立香港总部为契机，立足香港，进一步拓展国际业务，面向全球发展。                   跟阿里巴巴集团一眼，蚂蚁也十分重视布局香港的战略意义。蚂蚁集团董事长井贤栋表示：“蚂蚁集团正积极参与香港创新枢纽的建设，深度融入大湾区发展。香港浓厚的创业氛围，以及其连接中国与全球市场的桥梁作用，让我们对加码香港充满信心。    提案设计者、欧盟工业事务专员塞茹尔内将其称为“学说的转变”，明确指向保护欧洲企业免受来自中国等国家所谓“更廉价且获得大量补贴”的进口冲击。        欧盟3月4日正式公布《工业加速器法案》，声称“如果我们100%的电池最终都产自中国，我们如何向民众解释脱碳是一个机遇？”欧盟    法德对垒，钢铁问题成焦点    据报道，法国主张严格的“仅限欧盟”口径，要求公共资金直接支持本土生产和就业；德国则青睐折中路线，主张向“可信伙伴”开放市场。尽管美国自身也在推行保护主义贸易政策并已表示反对，法国将这部立法视为建立更强“欧洲制造”保护的契机，以保护国内制造商免受来自中国等地的竞争。

五 |     而出口导向型的德国则担心，保护主义措施可能招致贸易伙伴的报复，从而重创其本来就已承压的经济。

六 | ”                    为了进一步推动全球化发展，井贤栋指出，未来，蚂蚁集团将持续加大在香港的投入，吸引全球顶尖人才，壮大本地团队。                   值得一提的是，阿里此番买楼也恰逢香港写字楼市场回暖之际。德国工商大会的调查显示，高达四分之三的德国跨境经营企业认为法案将对其产生明显影响，55%预计行政负担增加，42%预计生产成本上升，36%担心贸易伙伴采取报复措施。    在具体行业条款上，钢铁问题成为争论的焦点之一。根据欧盟委员会的原始提案，公共采购项目中使用的钢材中25%须为“低碳”钢材，但并未要求必须在欧盟生产。这一“冷落”激怒了欧洲钢铁协会（Eurofer）。Eurofer警告，如果没有强有力的欧盟原产地要求，公共采购很可能通过进口产品来满足，从而打击欧洲钢铁制造商进行脱碳投资的积极性。

七 |                    仲量联行报告指出，受益于活跃的新股市场及持续增长的财富管理需求，香港整体甲级写字楼租赁市场8月录得31.4万平方呎的正净吸纳量。截至8月底，香港整体甲级写字楼空置率仅微升至13.5%。                   戴德梁行资本市场部认为，本次交易的背后，反映出以阿里巴巴及蚂蚁集团为代表的科技领先企业正调整其在港办公策略——由以往的租赁转为直接购置持有。“这一转变不仅是资产配置的优化，更代表其对香港中长期发展机遇与区域增长潜力抱有坚定信心。    Eurofer呼吁，法案应明确要求低碳钢必须在欧盟27国境内完成“熔化和浇注”，才有资格参与政府采购与各项补助计划。而按照现行草案的认定方式，来自近80个国家的产品仅需在摩洛哥、土耳其、塞尔维亚等地进行最低限度的加工，就可能被认证为“欧盟制造”。    这一立场正在获得支持。在欧盟理事会分发的一份妥协草案中，成员国提议修改法案，要求“所用钢材总量中至少25%应为低碳且为欧盟原产地”。”                    阿里此番大手笔买楼还有一个背景需要提一下，那就是其今年一扫前两年颓势，AI重塑业务发展，股价呈现连续上涨的积极势头。

八 |     据知情人士称，委员会刻意弱化“欧盟原产地”要求，部分是为了避免激怒美国特朗普政府和印度等钢材出口国。                   近日，摩根大通将阿里美股、港股目标价格分别从170美元/165港元上调至245美元/240港元。        8月14日，德国杜伊斯堡，可以看到莱茵河部分裸露的河床，背景中是蒂森克虏伯钢铁厂。政客    多国领导人打电话：以为你们想做朋友    德国的顾虑并非毫无根据。                   该行指出，阿里的叙事已从“国内电商市场份额流失方"转向"中国互联网一线资产”。

九 | 其核心逻辑在于，AI服务将直接提升商家运营效率和消费者体验，为阿里在广告和工具服务方面提供重新定价的空间。欧盟盟友和贸易伙伴也已对提案中一些保护主义色彩较浓的元素表示不安。                   在此背景下，阿里选择重金购入的港岛一号中心也彰显了其将趁势开启新一轮的全球化扩张。    据“政客”援引一位议会内部人士透露，已有多国总理直接致电欧盟官员，抱怨“嘿，我以为你们想做朋友”（Hey, I thought you wanted to be friends），或嘲讽“你们不是正跟美中两国较劲吗”（I thought you were having a hard time with the U.S. and China）。

十 |                    2、国际化枢纽                    阿里如今将香港定位为全球化拓展的“大本营”，并非一时兴起，而是根植于其长达二十余年的深厚渊源。言外之意，你们一边诉说着“不公平”，一边自己也跟美国一样搞贸易保护主义。                   正如蔡崇信所言：“自1999年成立以来，阿里巴巴一直深耕香港市场。”                    对于阿里这家全球科技企业而言，香港的战略价值是复合且难以替代的。

十一 | 蔡崇信将其总结为四大优势：“香港为我们提供大量专业人才、稳健的资本市场、创新的文化氛围，以及与全球紧密相连的优势。    法德之争也只是冰山一角。”                    回顾阿里的发展史，香港几乎在每一个关键节点都扮演了重要角色。爱尔兰、荷兰、瑞典、芬兰、爱沙尼亚、捷克等国家已明确站到反对阵营。

十二 | 爱尔兰作为欧盟新任轮值主席国，强调促进开放和基于规则的贸易，与法案的保护主义底色构成直接冲突。

十三 |                    在业务布局上，早在1999年阿里刚成立时，就率先在香港设立了财务和法律部门。

十四 | 爱沙尼亚等6国甚至联名批判法案的保护主义条款将“严重削弱欧洲制造业的全球竞争力”。

十五 |     产业界的反弹同样猛烈。2005年，淘宝进入香港市场，推出针对本地零售商及中小企的服务，首次打通香港与内地的电商流通链路。                   到2014年，阿里云业务落地香港，建设了第一个海外数据中心。欧洲汽车制造商协会警告，法案中有关整车组装与零部件本土化的硬性要求只会抬高欧洲本土制造成本。大众、斯特兰蒂斯、雷诺三大车企联手发声，要求放宽“欧洲制造”的认定方式。时至今日，阿里在香港的业务布局已覆盖支付、电商、科技等全场景。德国化学工业协会主席则批评法案为“保护主义实验”，指出欧洲在未来技术领域依赖第三国的资本和专业知识，但法案却对外国投资设置了强制合资、技术转让和股权上限等新障碍。

十六 |                    在资本运作上，香港更是阿里的核心阵地。                   2019年，已在纽交所上市的阿里巴巴，在香港联交所完成第二上市，当时募资超100亿美元，成为香港资本市场近年来规模最大的IPO之一。    中方亦是高度关注，已在6月世贸组织服务贸易理事会会议上就《工业加速器法案》提出严重关切。此举标志着阿里与香港资本市场的深度绑定。中方指出，法案对外国投资欧盟境内的电池、电动汽车、光伏及关键原材料等四大新兴战略行业设置了不合理的限制性要求，包括强制技术转让、股比限制（外资持股不超过49%）、本地含量、本地员工占比不低于50%等诸多限制性条款。                   彼时，马云直言：“在阿里巴巴20周年之际，我们迎来了重要里程碑——就是回家，回香港上市”。                   到2024年，阿里从“第二上市”转为纽约与香港双重主要上市，成为首家获此地位的中国科技企业，进一步巩固了香港作为其国际资本运作核心枢纽的角色。                   作为国际商业枢纽及全球金融中心，香港同样也是马云旗下云锋金融的重要战场。                   今年9月，云锋金融旗下的证券子公司成功获得香港证监会的批准，升级其牌照以提供虚拟资产交易服务。

十七 | 这些做法“构成了严重的投资壁垒和制度性歧视”，与世贸组织规则严重不符。这使得它能够为零售和专业投资者提供比特币、以太坊等数字资产的交易服务，意在构建其“下一代Web3金融生态系统”。    中国商务部在向欧委会提交的评论意见中，建议欧方删除法案中对外国投资者的歧视性要求、本地含量要求、强制转让知识产权和技术要求、公共采购限制政策等内容。

十八 |                    到如今，阿里豪斥66亿在港购总部大楼，无疑进一步释放了其深耕香港的决心。                   戴德梁行资本市场部指出，企业购置总部级物业，往往意味着更深度的本地化运营与更长远的市场承诺。“我们亦观察到，越来越多企业对香港核心区商业物业乃至其他类型房地产项目展现出浓厚兴趣，这进一步印证香港作为国际金融中心与区域枢纽的持续吸引力。”                    事实上，近年来，不只是阿里，还有不少内地科技新贵也加大了在香港的布局，如京东、小红书、字节跳动等。                   站在全球化和AI这一历史机遇期，从租赁到购置总部，阿里此举是全球化战略的延续，更是决心的升级。进一步加深与香港的联接，无疑将助力阿里加速成长为全球科技巨头。中国汽车工业协会也发表声明，对法案表示“严重关切、强烈不满和坚决反对”。    走钢丝    面对重重阻力，爱尔兰轮值主席国7月底提交了一份妥协草案，提议放弃欧盟委员会此前宽泛的“欧洲制造”概念，并赋予委员会在成本过高、供应不足或威胁竞争力时放宽配额的酌情权，重新建立一套基于国际贸易协定和特定产品市场准入的全新体系。新方案还首次引入了“伙伴原产地”分类标准。    欧洲议会内部同样存在张力：中间偏右的欧洲人民党（议会最大党团）、中间派的复兴欧洲以及中间偏左的社会党与民主党之间，正在形成一个更倾向于支持产业的联盟。他们共同主张，欧洲需要采取更具进取心的产业战略，以与中国和美国展开竞争。而绿党则警告此举可能稀释气候目标。    尽管冯德莱恩希望法案能在今年年底前获得通过，但目前立法推进节奏已明显延后，欧洲理事会版本仍存在实质性修正需求，加上欧洲议会预计要到9月才能确定立场，法案年内通过的可能性正在降低。    这场辩论的本质，是欧盟在“应对中国竞争”的旗号下，试图平衡产业保护与开放贸易的两难。

十九 | 法国希望借机筑起更高的壁垒，德国则害怕壁垒反过来伤及自身。原本设想的“联手抗中”，如今却演变成法德先内斗的局面。        在欧盟关键议题上，法德少不了要内讧AFP    正如比利时布鲁盖尔研究所（Bruegel）在其政策简报《欧盟拟议〈工业加速器法案〉的缺陷及如何修复》中举例指出，根据欧盟委员会自身评估，将中国太阳能电池排除在市场之外，不仅使欧洲政府支付的太阳能板价格翻倍，还将在更广范围内损害欧洲的工业竞争力。    说到底，欧洲的产业雄心正卡在一个老问题上：既要对外筑墙，又要对内拆篱，可最该打通的关节却始终无人敢动。    8月24日，西班牙对外银行研究部（BBVA Research）毫不客气地戳中了要害：欧盟通过《工业加速器法案》重启工业政策，方向本身没有错——以针对性干预应对美中竞争、减少关键依赖，这本就不是简单的重商主义保护。但问题在于，法案一边喊着简化审批，一边又添上新规则，陷入了典型的“监管悖论”，非但没能根治欧洲过度监管的积弊，反而暴露了更深层的短板：缺乏推进单一资本市场、统一能源体系等真正一体化改革的魄力。    报告最后的提醒，值得每一个欧洲决策者细读：如果只满足于产业规则的修修补补，却迟迟不愿在欧盟层面共享更多主权、提升共同行动能力，那么欧洲最终很可能既挡不住外部竞争的风浪，也守不住自家工业的底盘。

| 产业政策终究只是一张处方，敢不敢真正动手术，才是决定生死的那个问题。        “散装欧盟”，该如何和中美竞争？欧盟返回，查看更多。

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Published on:05:18:15